Community Tech/ar
 | هذه الصفحة محفوظة لأغراض تاريخية. أية سياسات مذكورة هنا قد تكون متقادمة. See Community Wishlist for the current process. |
مجتمع التقنية
نستفيد من قائمة الأمنيات للتعاون مع المحررين والمطورين المتطوعين وفرق ويكيميديا الأخرى لتحويل الاحتياجات التي حددها المجتمع إلى حلول حقيقية، والعمل على الأمنيات ذات الأولوية.
الفريق
🛠️ كيف نعمل
نحن فريق صغير ذو موارد محدودة، ونوازن جهودنا عبر ثلاث فئات:
- بناء أدوات لتحقيق قائمة أمنيات المجتمع
- صيانة الأدوات والميزات الحالية التي يدعمها فريق المجتمع التقنية
- تحقيق الأمنيات، بشكل أساسي من خلال تبني مجالات التركيز التي يدعمها المتطوعون.
عندما نقول "لا" لطلب معين، فإننا ببساطة نوضح أنه يتعارض مع أولوياتنا الحالية.
عند العمل والتواصل معنا:
- يرجى التحلي بالهدوء واللباقة، وافترضوا أننا نعمل بحسن نية.
- نسعى للرد بسرعة ولكن لا يمكننا ضمان الردود الفورية.
- في بعض الأحيان، قد نحتاج إلى إنهاء محادثة إذا استغرقت الكثير من وقتنا أو انتباهنا.
- لا يمكننا التعامل مع المشاريع الموجودة على خارطة طريق فريق آخر أو تلك التي تتعارض مع عملهم، ولكننا سنوجهك إلى الشخص المناسب كلما أمكن ذلك.
- لا يمكننا مناقشة شؤون الموظفين أو المسائل السرية.
المشاريع الحالية المختارة
يُنهي المجتمع التقنية حاليًا الأعمال المتبقية من قائمة الأمنيات لعام 2023. وبدءًا من عامي 2024-2025، سيتبنى الفريق مجالات التركيز المدعومة من المجتمع عبر قائمة الأمنيات المجتمع الجديدة.
| المشاريع | حالة المشروع |
|---|---|
| عدة قوائم مراقبة |  قيد التطوير البرمجي |
| Support full colour 3D models on Wikimedia projects | قيد التطوير البرمجي |
| Make the Chart extension beginner-friendly | قيد التطوير البرمجي |
📢 آخر التحديثات
June 17, 2026: Wishlist program in the future
Hi everyone – I’m Marshall Miller; I’m a senior director of product working with the teams that build the user-facing parts of the wiki software, which will be doing much of the work of accomplishing wishes going forward. As I posted on the talk page last week, Sonja Perry, MikeZ and I are on point for working with communities on how the wishlist program will operate in the future.
Over the past few weeks, over 100 volunteers have spoken up about what they need from the wishlist and how they think it should function, and we committed that we’ll work with volunteers over three months to clarify those plans. We’ve heard that the wishlist is a vital way that the needs of experienced editors get voiced. We’ve heard about the importance of the annual cadence of voting to draw volunteers’ attention to the wishlist and to create a moment when the community considers priorities together. We’ve heard that it’s important to ensure that sufficient WMF resources will be dedicated to accomplishing wishes. We’ve heard that volunteers need clear points of contact to whom they can ask questions and bring up problems around wishlist work.
Sonja, Mike, and I have been discussing with some users with extended rights (thank you!) to make some proposals about how the wishlist program can meet those needs. The proposals listed below are meant to cover some of the large aspects of the wishlist, but don’t cover all the many smaller details (we will get to those!). Please let us know on the talk page what you think of these. I also list some open questions we want to hear from communities on.
I want to note that while the below points are about how the wishlist program might run in the future, we also need to share with communities how we’ll accomplish wishes in the nearer term, over the coming months. We’ll get into those details in another update.
Proposals for the future
- We’ll return to a widely-advertised annual wishlist vote to identify the wishes that are the highest priority for the communities.
- To make the voting as useful as possible, a working group coordinated by the wishlist program manager will categorize and de-dupe wishes, and ask clarifying questions to the wishers. The working group will have staff from the various WMF teams that will work on the wishes (e.g. someone from the Editing team, someone from the Moderator Tools team, etc.) We will also invite volunteers to join in this process to prepare for voting, and we want to figure out how that can work best.
- After wishes are voted on, WMF will take those vote counts and all the volunteer discussion into our annual planning process, so that we can prioritize them alongside the other non-wishlist work that we’re planning – making sure that highly-voted wishlist work gets resourced (and is not an afterthought). At that point, we’ll figure out which teams are well-positioned to work on which wishes, and build in time on team roadmaps to work on wishes. It’s important to note that, just as in the past, not all highly-voted wishes can be worked on – some wishes may be technically infeasible, or negatively affect certain users, or need to wait for the attention of a team that is focused on a different important priority.
- To make sure we’re dedicating sufficient resources toward wishes, we’ll look at past wishlist years and plan to accomplish similar amounts of wishlist work in upcoming years (with the knowledge that wishes vary in size).
- As part of sharing our annual plan with the communities in coming years, we’ll share which wishes will be worked on, by which teams, and roughly when in the year.
- We will make clear who the WMF contact points are for each wish that we’ll work on, so that volunteers can easily contact them with ideas and questions.
Open questions – we want to hear from you
- Sometimes there are multiple wishes that are related to each other, or especially large wishes. These might indicate some important area that requires major investment for editors. An example is the Page Curation and New Pages Feed improvements from the 2019 wishlist, which constituted substantial upgrades to that system. How might the wishlist help surface those major areas?
- In the past, the wishlist tried various approaches to make sure that wishes from sister projects and smaller languages were prioritized. How might we make sure that smaller projects and languages get attention?
- Although it is crucial to have a period of high visibility for soliciting wishes and voting, would it be good to still allow submitting wishes year-round, so that when people have ideas/needs, they can submit them instead of needing to remember to do so months later?
- Past wishlist years have used various systems for determining exactly which highly-voted wishes are prioritized, and have taken into account aspects like the size of the wish and how to serve smaller projects and languages. We’re still thinking about what would work best going forward and want to hear your thoughts.
We hope to hear from you on the talk page, and we’ll continue to share updates.
5 يونيو/حزيران 2026: تحديثات الملكية والخطوات التالية
مرحباً جميعاً، سومان مرة أخرى، وأنا نائب رئيس منتجات وتكنولوجيا في مؤسسة ويكيميديا. أنا أكتب لكِ لأشاركِ بعض التحديثات منذ الأسبوع الماضي
- ملكية الأدوات والخدمات: تساءل الكثيرون منكم عن ملكية الأدوات التي كانت تُديرها المجتمع التقنية. نحن على دراية بـ 27 أداة وخدمات الإنتاج التي كانت تُديرها المجتمع. تم إعداد هذه القائمة بمساعدة أعضاء فريق المجتمع التقنية السابقين، وهي تتوافق مع ما شاركه معنا أعضاء المجتمع. نعلم أن استمرارية ملكية الكود أمر بالغ الأهمية لضمان استمرار عمل الأدوات. في أبريل/نيسان، شاركنا المجتمع كيفية إدارة المؤسسة لاستمرارية ملكية الخدمات في بيئة الإنتاج - حيث سيتم تخصيص فريق لكل خدمة نُشغلها في بيئة الإنتاج. هذا الأمر قيد التنفيذ حاليًا. نحن بصدد تطبيق هذه العملية على خدمات الإنتاج التي كانت مملوكة سابقًا للمجتمع، مما يعني أننا سنُعيّن فرقًا جديدة لصيانتها ودعمها المستمر. أما بالنسبة للأدوات التي كانت مملوكة للمجتمع التقنية (والتي تختلف عن خدمات الإنتاج)، فنحن نعمل مع مهندسي المجتمع التقنية السابقين الذين تم نقلهم إلى فرق أخرى في قسم الإنتاج والتكنولوجيا لتحديد الفرق الأخرى التي ستتولى صيانة هذه الأدوات وملكيتها.
- ملكية رغبات المجتمع التقنية النشطة: كان فريق المجتمع التقنية يعمل على 9 رغبات عند إعادة الهيكلة: جعل أداة "من كتب هذا؟" تعمل بجميع اللغات؛ إضافة خيار "إخفاء القوالب" إلى الروابط هنا؛ تعديل المقدمة بدلاً من المقالة بأكملها؛ جعل إضافة المخطط سهلة الاستخدام للمبتدئين؛ دعم نماذج ثلاثية الأبعاد ملونة بالكامل في مشاريع ويكيميديا؛ السماح بفرز المناقشات في صفحات النقاش؛ يجب أن تحتوي الصفحات الخاصة على روابط لغوية؛ فتح صفحة ملف ويكيميديا كومنز مباشرة، وعمل تصنيفات قائمة المراقبة المتبقية. من بين هذه المشاريع التسعة، كان اثنان منها على وشك الاكتمال، وسيبقيان مع أعضاء فريق المجتمع التقنية السابقين الذين تم تكليفهم بهما، بالإضافة إلى مطورين متطوعين ("من كتب هذا؟" و"إخفاء القوالب"). أما المشاريع الأخرى، فقد تم تقسيمها ودمجها في خطط العمل الحالية لفريق التحرير وتجربة المستخدم، وفريق أدوات المشرف، وإدارة برنامج قائمة الأمنيات، والذين سيتعاونون مع المتطوعين عند الحاجة في أعمال التطوير.
- مجالات التركيز: كما أشارت سيلينا في تحديثها، لن يتم تطبيق مجالات التركيز بعد الآن، حيث أوضحت غالبية ملاحظات المجتمع أنها تجعل العملية أقل وضوحًا. سنقوم بتحديث وثائقنا لتعكس هذا التغيير في مجالات التركيز خلال الأسبوع القادم، وسنواصل تقديم التحديثات بناءً على ملاحظاتكم خلال الأسابيع المقبلة.
- فرز وتتبع الطلبات الواردة: خلال الأسبوع الماضي، واصلت فرق منتجات المؤسسة فرز الطلبات الواردة. وعلى مدار الأيام القليلة الماضية،
أعطى فريق PSI الأولوية لأدوات تحليل المشاعر، و[1] أعطى فريق هندسة موثوقية الموقع (SRE) الأولوية لـتفعيل بروتوكول Encrypted Client Hello (ECH) لمواقع ويكيميديا. وفيما يتعلق بالمتابعة، فقد أجرينا محادثات مع أعضاء المجتمع حول تحسين تتبع التقدم المحرز في الطلبات من خلال الفابريكيتور والتحديثات الشهرية على ويكي، مع الإشارة إلى المطورين المتطوعين وفرق المؤسسة وأي شخص آخر يساعد في دعم هذا العمل. يمكنك متابعة عملية الفرز والتتبع هذه، بما في ذلك الرغبات الفردية المقدمة، من خلال تحديثاتنا الشهرية وإحصائياتنا. - على المدى البعيد: على الرغم من أننا نتحدث عن بعض التحسينات الواضحة التي يجب إدخالها على قائمة الأمنيات مستقبلاً، إلا أن هناك العديد من الأفكار الأخرى التي طرحها المتطوعون والتي ينبغي علينا دراستها معًا. وكما ذكرت سيلينا في تحديثها السابق، هذا ما نرغب في مواصلة العمل عليه خلال الأشهر الثلاثة القادمة، وسنعمل على إيجاد طريقة لتنظيمه بشكل أفضل ودمج جميع الأفكار والمقترحات - لذا دعونا نستمر في الحوار.
منذ التحديث الأخير، انضم عضو واحد من فريق المجتمع التقنية إلى فريق هندسة ميدياويكي، حيث يركز على البنية التحتية للوسائط، بالإضافة إلى عضوين آخرين (عضو واحد وعضوان) من فريق أدوات المشرفين. تتمتع هذه الفرق الحالية، إلى جانب فرق أخرى، بوضع جيد لمواصلة العمل مع المجتمع لتلبية الاحتياجات المستقبلية المتعلقة بهندسة ميدياويكي وأدوات المشرفين.
References
- ↑ بعد مزيد من النقاش، ولأن لدينا بعض الأعمال المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بهذا الطلب، ولكننا لا نعرف بعد ما إذا كنا سنتابع هذا الطلب تحديدًا، فإننا نعيده إلى "قيد المراجعة". للمزيد، راجع تعليقاتنا لصاحب الطلب، وصفحة المشروع ذات الصلة.
29 مايو/أيار 2026: تغييرات في عملية قائمة الأمنيات استجابةً للتعليقات؛ تحديث بشأن الموظفين
مرحباً جميعاً، أنا سيلينا ديكلمان، مسؤولة التكنولوجيا الرئيسية في مؤسسة ويكيميديا. لقد شاركتُ في صفحة النقاش وأتابع جميع المحادثات هنا وفي ويكيبيديا الإنجليزية، بالإضافة إلى المنتديات الأخرى، للتأكد من أنني أتلقى أكبر عدد ممكن من الآراء حول التغييرات التي أُعلن عنها في 20 مايو/آيار.
أودّ أن أشكر الجميع على ملاحظاتهم واقتراحاتهم لتحسين قائمة الأمنيات مستقبلاً. عند التفكير في مختلف جوانب العمل على قائمة الأمنيات، لاحظتُ بعض التوصيات التي يُمكننا البدء بتنفيذها، ولنواصل الحوار لنُحدّد بشكل أفضل كيف يُمكن لقائمة الأمنيات أن تُحقق نتائج أفضل في المستقبل.
- مجالات التركيز: أُضيفت مجالات التركيز ذات الطابع الخاص إلى قائمة أمنيات المجتمع حوالي عام 2024، نظرًا لكونها ميزة في قائمة أمنية ويكيميديا ألمانيا، والتي بدت أنها تُسهم في تحسين أداء النظام. يبدو أن هذه المجالات قد جعلت العملية أقل وضوحًا بشكل عام. نلتزم بإزالتها.
- وقت الاستجابة: أشار العديد من المحررين إلى بطء الاستجابة أو انعدامها لطلبات الرغبات وتذاكر فابريكاتور. أنا مهتم أيضًا بحل مشكلات تراكم الطلبات وسرعة الاستجابة في فابريكاتور، لكنني سأركز على قائمة الأمنيات في هذا النقاش. لقد التزمنا بوقت استجابة مدته 10 أيام عمل للطلبات المُقدمة. سننشر معلومات حول وقت الاستجابة مستقبلًا، كما فعلنا خلال الشهرين الماضيين في تحديثاتنا الشهرية، حتى يتمكن أعضاء المجتمع من متابعة أدائنا.
- التصويت السنوي على الأمنيات: في أكتوبر/تشرين الأول الماضي، أعدنا تفعيل التصويت. مع ذلك، لاحظ العديد من المحررين أننا لا ننشر إعلانات لدعوة الناس للمشاركة، مما أدى إلى مشاركة 30% فقط من العدد الإجمالي للمشاركين. أتفهم أهمية انتشار قائمة الأمنيات على نطاق واسع، لأنها وسيلة سهلة للمحررين العاديين للتعبير عن احتياجاتهم وأفكارهم (بينما يمثل استخدام الفابريكاتور أو التواصل المباشر مع فريق مؤسسة ويكيميديا عائقًا أكبر). يمكننا الالتزام بالعمل مع أعضاء المجتمع لتشجيع المشاركة. وقد فتح سومان نقاشًا حول شكل المشاركة السنوية في المستقبل. أرحب بمزيد من الحوار حول كيفية تطوير نظام تصويت أفضل.
- أمنيات الهاكاثون: لم يُطرح هذا الموضوع من قبل، ولكن خلال العامين الماضيين، أضفنا ميزة الأمنيات إلى هاكاثون ويكيميديا. ومن الأمثلة على ذلك، قيام المبرمجة كاتي فيلبرت بتلبية أمنية كتبها نوسفراتوس بإضافة فلتر نطاق التاريخ إلى محرك بحث الوسائط. ونعتزم الاستمرار في جعل هذه الميزة جزءًا أساسيًا من التحضير للهاكاثون.
- تحقيق الأمنيات: أُقدّر نشر باركيب لتحليل الأمنيات، وكذلك تحليل بروتوتايب بيرسبكتيف الذي نُشر قبل بضعة أشهر. طلب مايك من باركيب مقارنة ملاحظاته حول تحليله اليدوي لـ 46 أمنية. أنا مهتمٌّ بمعرفة سُبل تحسين دقة هذا التحليل مع مرور الوقت، واقترحتُ إنشاء تذاكر فابريكاتور تلقائيًا للأمنيات التي يتم اعتمادها. لديّ قائمة بالأماني التي التزمت بها فرق المؤسسة كجزء من الخطة السنوية للعام المالي 2026-2027 في مارس/أدار 2026، والمُخطط لتنفيذها خلال الاثني عشر شهرًا القادمة تقريبًا. سأضيف إلى هذه القائمة أي أمنيات جديدة يُمكننا الالتزام بها.
يُثير الرودودندريتس مسألة أخرى تتعلق بكيفية التواصل مع الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب. لا تقتصر قنوات إسهام المجتمع في عمل مؤسسة ويكيميديا على قائمة الأمنيات فقط، بل تشمل أيضًا فابريكاتور، وديسكورد، والمناقشات في الفعاليات، وصفحات النقاش الخاصة بالمشاريع والفرق، والاجتماعات الدورية للمستخدمين ذوي الصلاحيات الموسعة. أودّ أن أتلقى منكم جميعًا مقترحات حول أفضل السبل للاستفادة من هذه القنوات مجتمعة، ولتمكين المتطوعين من الاطلاع على نتائج هذه الإسهامات.
وأخيرًا، إليكم آخر المستجدات بشأن التوظيف. كما ذكر فريقي في منشوراتنا السابقة، لا يزال جميع أعضاء فريق الدعم التقني المجتمعي الستة يعملون في المؤسسة، ويتلقون دعمًا داخليًا مُعجّلًا لإجراء مقابلات التوظيف للوظائف الشاغرة في المؤسسة. لقد أنهينا بعض عمليات التوظيف، ويسرّني أن أُعلن أن ثلاثة من المهندسين قد تلقوا عروضًا لوظائف في فرق أخرى، وقد قُبل اثنان منها بالفعل. وقد تم تشجيعهم على تحديث صفحاتهم في فرقهم وصفحاتهم الخارجية الأخرى متى ما شعروا بالراحة. ستدخل هذه التغييرات حيز التنفيذ رسميًا الأسبوع المقبل.
20 مايو/أيار 2026: يصبح تكنولوجيا المجتمع برنامج
مرحباً جميعاً، اسمي سومان، وأنا نائب رئيس قسم المنتجات والتكنولوجيا في مؤسسة ويكيميديا. أكتب إليكم لأشارككم قرارنا بإجراء بعض التغييرات الداخلية في آلية استجابة المؤسسة لرغبات المستخدمين ودعمها. بعد ملاحظة أن وجود فريق مركزي كان يؤدي إلى اختناقات وتأخيرات متكررة نتيجة تنسيق فريق تكنولوجيا المجتمع مع الفرق الأخرى، قررنا تحويل تكنولوجيا المجتمع إلى برنامج تتولى عدة فرق مسؤولية دعمه رسمياً. هذا نموذج أثبت نجاحه بالفعل، ولكنه سيستلزم حلّ فريق تكنولوجيا المجتمع وإلغاء مهام خمسة مهندسين ومدير واحد. لا يزال لدينا فريق متخصص لإدارة عملية استقبال قوائم الرغبات وفرزها، وسنواصل تقديم الدعم المالي نفسه لهذا العمل، ولكن ضمن هيكل مختلف.
في المستقبل، ستواصل قائمة الأمنيات العمل على تلبية رغبات المستخدمين من مختلف اللغات والمواقع الإلكترونية، وهي تُكمّل العديد من القنوات الأخرى التي نتلقى من خلالها بانتظام أفكارًا وملاحظات من المتطوعين (صفحات النقاش، وميادين، ومنصات الدردشة، والمكالمات، والمؤتمرات، إلخ). يُقدّم آخر تحديث للمجتمع تحديثًا مُفصّلًا حول تقدّمنا خلال الشهر الماضي، بما في ذلك تلبية رغبة في وسم وتتبع الصفحات التي يحتاج المستخدمون إلى تعديلها، وإضافة لغات جديدة إلى قسم "من كتب هذا؟" ولوحة معلومات P&E. في الأسابيع والأشهر القادمة، نأمل أن تلاحظوا جميعًا استمرارًا في زيادة سرعة وعدد الأمنيات التي نتمكن من تلبيتها بمرور الوقت من خلال إحصائياتنا الشهرية.
13 مايو/أيار 2023: آخر التحديثات من فريق المجتمع التقنية
مرحباً بالجميع! حان الوقت لمشاركة آخر المستجدات حول العمل الذي أنجزناه في الشهر الماضي، وما ينتظرنا من حيث ما سنعمل عليه.
العمل الذي أنجزناه في الشهر الماضي
كجزء من العمل على تسميات قائمة المراقبة، قمنا بإغلاق أمنية أخرى التي كانت تطالب بوضع علامات وتتبع الصفحات التي يحتاج المستخدمون إلى تعديلها بناءً على الأولوية ومستويات الاهتمام والمواضيع ومهام تحسين الصفحة. بالإضافة إلى ذلك، تم تضمين بعض الميزات المطلوبة من الرغبة في لوحة التحكم الشخصية التي تم نشرها حديثًا.
كما واصلنا العمل على إضافة لغات جديدة إلى أداة "من كتب ذلك" ولوحة معلومات P&E، حيث تتوفر الآن 12 لغة إضافية لهذه الأدوات. وقد تتوفر لغات أخرى في المستقبل.
علاوة على ذلك، كان فريق التحرير يعمل على أمنية تتعلق برسالة تحذير عند نسخ ولصق كميات كبيرة من المحتوى: ميزة وقد تم نشر هذا الآن في جميع مواقع الويكي، والفريق يطلب حاليًا التعليقات حوله.
أخيرًا، خلال هاكاثون ويكيميديا في ميلانو، عملت كاتي فيلبرت على رقعة برمجية لإضافة فلتر نطاق التاريخ لمحرك بحث الوسائط. الرقعة قيد المراجعة حاليًا.
ما نقوم به حاليًا
هذا ما نركز عليه حاليًا هذا الشهر:
- اجعل امتداد الرسم البياني سهل الاستخدام للمبتدئين: لقد انتهينا من بعض نماذج التصميم، والتي نشرناها على صفحة المشروع الجديدة، وبدأنا التنفيذ التقني للأمنية.
- دعم نماذج ثلاثية الأبعاد كاملة الألوان في مشاريع ويكيميديا: تم تحسين عرض النماذج ثلاثية الأبعاد (إضاءة المشهد وتوحيد مقياس النموذج، انظر هذا المثال). بالإضافة إلى ذلك، كنا نبحث في دعم GLB لـ 3d2png، لاستكشاف حل جديد محتمل للمشكلة، بعد أن وجدنا أن المحاولة الأولية لم تنجح. يمكنك متابعة التقدم على الفابريكيتور في phab:T424872.
- إضافة قوائم القراءة لتطبيق ويكيبيديا للهواتف المحمولة إلى الموقع الإلكتروني: تم نشر هذه الميزة لجميع مواقع الويكي في مرحلة تجريبية فقط بواسطة فريق القارئ، وسيتم مراقبتها لتحديد النشر الكامل للإنتاج.
ما سنحدده لاحقاً
وبالنظر إلى المستقبل، فقد حددنا بالفعل أولوياتنا للأشهر القادمة:
- أضف خيار "إخفاء القوالب" إلى صفحة "ماذا يصل هنا"، وهي أمنية كانت بالفعل ضمن أفضل 6 في استطلاع قائمة أمنيات المجتمع لعام 2022 والتي تحظى بدعم كبير في حلها من قبل المستخدمين الآن، وتركز على إزالة المقالات من صفحة "ماذا يصل هنا" إذا تم تضمينها في قالب، بدلاً من تضمينها مباشرة في النص.
- تعديل المقدمة بدلاً من المقالة بأكملها، وهي أمنية تطلب إمكانية تعديل مقدمة المقالة فقط، بدلاً من فتح المقالة بأكملها للقيام بذلك.
- طريقة لمعرفة سبب وجود ملف ما في مكان ما ضمن فئة معينة (أداة لعرض مسار الفئة)، وهي أمنية تطلب وظيفة تُظهر مسار تصنيف الملف إلى التصنيف الأصلي، بحيث يمكن للمرء اكتشاف التصنيف الخاطئ وإصلاحه.
- مشغل صوتي مناسب، وهي أمنية تدعو إلى تحسين الطريقة الحالية التي يعرض بها ويكيميديا كومنز ملفات الصوت ويستمع إليها.
- السماح بترتيب المناقشات في صفحات النقاش، وهي أمنية مُقترحة بالفعل في عام 2023، لمساعدة المشاريع والصفحات التي تعتمد ترتيبًا غير قياسي للمناقشات. فبدلاً من إجبار جميع المستخدمين على ترتيب واحد، يمكننا السماح لكل مستخدم بترتيب المناقشات زمنيًا حسب تفضيله، أو حتى حسب "آخر تعديل".
بعض الإحصائيات
فيما يلي لمحة سريعة توضح تفاصيل حالة الأمنيات خلال الشهر الماضي:
تتغير هذه الأرقام باستمرار نتيجةً لورود طلبات جديدة ومراجعة الطلبات قيد الدراسة بشكل معمق مع الجهات المعنية. وقد شهدت الأرقام الأكثر تغيراً خلال الشهر الماضي انخفاضاً في الطلبات قيد الدراسة (من 87 إلى 79)، وارتفاعاً في الطلبات ذات الأولوية (من 15 إلى 21)، وارتفاعاً في الطلبات التي تمثل فرصاً طويلة الأجل (من 204 إلى 210).
أخيراً، في أبريل/نيسان، وصلنا إلى وقت التحول الذي يقل قليلاً عن 3 أيام عمل لكل الأمنيات الجديدة المقبلة.
نحتاج إلى ملاحظاتك
وكما هو الحال دائماً، هناك مواضيع ومجالات نرغب في الحصول على ملاحظاتكم بشأنها. على وجه الخصوص:
- نُشرت الخطة السنوية لمؤسسة ويكيميديا للفترة 2026-2027، وتتضمن ست نتائج رئيسية ذات صلة بالأمنيات المتكررة. انضم إلى صفحة النقاش التي تتضمن العديد من المواضيع، والتي كتبها فريق قسم المنتجات والتكنولوجيا.
- على سبيل المثال، انظر إلى مناقشة حول الوافدين الجدد، وهو أمر ذو صلة بالرغبة الشائعة تمييز زر التحرير.
- نُشرت الآن المسودة التي شاركناها الشهر الماضي حول كيفية فرز وتحديد أولويات الرغبات التي يجب العمل عليها، وتمت إعادة تنظيم الصفحة إلى أقسام بسبب زيادة طولها.
- مع دخولنا السنة المالية الجديدة في يوليو، بدأنا بالتفكير في تحديث مجالات التركيز ونشرنا بعض الأفكار الأولية حيث يمكنك المشاركة.
وكما هو الحال دائمًا، إذا كانت لديكم أي أسئلة أو ملاحظات، يُرجى إخبارنا بذلك في صفحة نقاش قائمة أمنيات المجتمع. نتطلع بشوق إلى سماع آرائكم!
معلومات إضافية
- عمليات الفريق
- تطوير
- الصيانة
- Team Documentation (Drafts in progress)
- Community Tech/Phabricator criteria
